Consultoría de Transporte

Empresas de transporte

Iniciamos la consultoría analizando la situación de la empresa, generalmente en primer lugar está la económica, perdidas o resultados por debajo de lo esperado en el sector en el que opera la empresa, o necesidades de financiación. Una vez visto el resultado económico, valoramos el resultado operativo, escandallo de costes, vemos nuestro coste de producción de los KMs que recorremos o producimos, y valoramos que partidas de estos están fuera de mercado, para entrando en profundidad en ellos ver las mejoras a conseguir acompañado de los mejores partners para su obtención. Analizamos los procesos de transporte, la agilidad en los mismos y la disposición o no de una ERP y de tecnología. Analizamos los clientes de la compañía y ofrecemos la posibilidad de realizar cambios en dicha estructura comercial. Toda esta metodología la realizamos desde el sistema VDD, es decir, estamos en la empresa, nos juntamos con el personal y junto con ellos desarrollamos los modelos de trabajo a implantar, haciendo que estos se impliquen en ellos. Con todo esto elaboramos un informe para Dirección en la cual les marcamos los puntos en los cuales se requiere la actuación. Abarcamos cualquier punto de la empresa, desde necesidad de formación del personal, sea de oficinas o conductores, implantación de soluciones tecnológicas, incorporación de clientes y mejora de los procesos y de los costes. Acompañamos a nuestro cliente durante todo el proceso y una vez conseguido, ofrecemos la posibilidad de realizar seguimientos en la periodicidad deseada mensual, trimestral o anual.